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打造高绩效团队

文章来源:未知         发布时间:2020-08-05 14:44

打造高绩效团队

【课程背景】    

打造高绩效团队是每一个管理者的职责。

在新的时代背景下、在新的经济环境下,如何打造高绩效,管理者要了解经济大势、提高管理水平。

通过引导,探索,感悟,陪伴,实践,总结的方法,帮助企图心的管理者企业家提升业绩。

【授课风格】

教练式职业培训师善用分享,实际案例与学员练习相结合,课程参与性、互动性、实用性强。

李老师教练式的教学方式,能够帮助企业提升学员的学习效果,改进目前企业培训效果无法明确体现的痛点。

1.通过大量的案例,引导启发学员

2.派发讨论课题提升学员通过梳理抓取学习重点

3.通过游戏模拟实际过程,联系企业实际

4.通过要求学员总结汇报,刺激学员努力学习

5.通过学员的感悟与反思,把学习的知识和日常工作联系起来

6.实践-感悟-理论-指导下一步的实践。

【课程内容】2天

 

【课程大纲

第一部分:引子

环境的变化

经济形势

生活方式

社会意识

企业家感悟

第二部分: 做一个优秀的管理者

案例分享

使命

愿景

战略/目标/绩效

第三部分:创新与发展

了解德鲁克-创新理论

了解创业创新 /公文写作

案例

分析

感悟

分享

讨论

总结

 

第四部分:运营管理

 

流程

制度

分工

授权

游戏练习

根据游戏结果讨论

点评

把游戏中感悟的经验与日常管理问题对比

学员根据自己企业实际复盘

找出未来的管理方向方式方法

www.haihongzx.com

第五部分:人才与文化

企业人才观

选材

沟通

赋能

激励

心的管理

第六部分:学员汇报

闻思悟变

汇报演出

管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果。其唯一的权威就是成就。